Verhandlungsvorbereiter · Mag. Paul H. Schindler

    In zehn Minuten verhandlungsbereit.

    Beantworten Sie strukturierte Coaching-Fragen und erhalten Sie ein professionelles Vorbereitungs-Sheet als PDF. Mit Strategie, Ziel-Korridor, BATNA-Analyse, Angebotsvarianten und Best-/Worst-Case-Szenarien.

    7
    Coaching-Schritte
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    Mag. Paul H. Schindler, Verhandlung, Mediation, Konflikt

    Sparring-Partner

    Mag. iur. Paul H. Schindler

    Jurist · Mediator · Verhandlungsexperte

    So funktioniert's

    Vom leeren Blatt zum Verhandlungs-Briefing.

    Kein Login, keine Datenbank, keine Berechnungen. Nur die richtigen Fragen und ein PDF, das Sie tatsächlich nutzen werden.

    01

    Antworten geben

    Sieben strukturierte Coaching-Schritte führen Sie durch Kontext, Ziel, BATNA, Partner, Strategie und Szenarien.

    02

    Klarheit gewinnen

    Schon das Ausfüllen schärft Ihr Bild, was Sie wirklich wollen, wo Sie aufstehen, was die Gegenseite treibt.

    03

    PDF herunterladen

    Ihr persönliches Vorbereitungs-Sheet ist sofort verfügbar. Druckreif. Briefing-fähig. Teilbar.

    Verhandlungsvorbereiter

    Schritt 1 von 7, Kontext

    01 · Worum geht es konkret?

    Kontext

    Bevor wir taktisch werden, schaffen wir Klarheit über das Setting. Je präziser das Bild, desto stärker die Vorbereitung.

    Was im Sheet steht

    Acht Bausteine. Eine PDF. Verhandlungsbereit.

    Aufgebaut auf Harvard-Konzept, BATNA-Methodik und über zehn Jahren Praxis aus Mediation und Verhandlungsführung.

    • 01

      Hauptziel & Korridor

      Ihr Verhandlungsraum auf einen Blick.

      Mehr erfahren ›

      01 · Hauptziel & Korridor

      Sie definieren Ideal-Outcome, realistisches Ziel und Walk-Away. Damit wissen Sie vorab, ab welchem Punkt ein Abschluss besser ist als kein Abschluss, und wo Sie ohne schlechtes Gewissen aufstehen.

    • 02

      BATNA-Analyse

      Ihre beste Alternative, sauber benannt.

      Mehr erfahren ›

      02 · BATNA-Analyse

      Wir bewerten Ihre Alternative und die der Gegenseite. Wer die stärkere Alternative hat, verhandelt aus Ruhe statt aus Druck. Sie erkennen, wo Sie Ihre Position vor dem Gespräch noch verbessern können.

    • 03

      Partner-Profil

      Die Gegenseite verstehen, bevor sie redet.

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      03 · Partner-Profil

      Interessen hinter den Positionen, Druckpunkte, Entscheidungswege und die drei wahrscheinlichsten Einwände, inklusive vorbereiteter Antworten darauf.

    • 04

      Drei Angebotsvarianten

      Anker · Ziel · Fallback.

      Mehr erfahren ›

      04 · Drei Angebotsvarianten

      Drei gleichwertige Pakete statt einer Forderung. Das verschiebt das Gespräch vom Ob zum Wie und liefert Ihnen Tauschmasse, ohne beim Preis nachzugeben.

    • 05

      Spielplan

      Die Choreografie für den Tisch.

      Mehr erfahren ›

      05 · Spielplan

      Eröffnungssatz, Reihenfolge der Argumente und ein Konzessionsplan mit abnehmenden Schritten. Sie wissen jederzeit, was Sie als Nächstes geben und was Sie dafür verlangen.

    • 06

      Best- / Worst-Case

      Beide Enden durchgespielt.

      Mehr erfahren ›

      06 · Best- / Worst-Case

      Wie sieht das beste realistische Ergebnis aus, wie das schlechteste, und was tun Sie jeweils danach? Keine Überraschungen am Tag der Verhandlung.

    • 07

      Handlungsempfehlungen

      Fünf konkrete nächste Schritte.

      Mehr erfahren ›

      07 · Handlungsempfehlungen

      Auf Ihre Situation zugeschnittene Empfehlungen, formuliert als Handlung, nicht als Theorie. Jede davon können Sie noch vor dem Termin umsetzen.

    • 08

      Briefing als PDF

      Druckreif und teilbar.

      Mehr erfahren ›

      08 · Briefing als PDF

      Alles gebündelt in einem Dokument im Kanzlei-Layout, das Sie ausdrucken, mit dem Team abstimmen oder Entscheidern vorlegen können.

    Mag. Paul H. Schindler
    „Die meisten Verhandlungen werden nicht am Tisch verloren, sondern in der Vorbereitung davor."

    Mag. iur. Paul H. Schindler

    Jurist · Mediator · Verhandlungsexperte

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